Descripción

Herramienta de análisis de sistemas en función de los actores involucrados, sus expectativas, intereses, temores objetivos, cosos de oportunidad, mandatos, etc.

¿Para qué sirve?

Permite identificar los temas de alto impacto en función de su incidencia y dependencia y trasladarlos a estrategias que permitan abordar los sistemas creando relaciones sostenibles y sustentables con los actores identificados.

Beneficios

El análisis estructural nos permite resolver de forma objetiva (no intuitiva) las siguientes inquietudes:

  • ¿Qué debemos hacer?
  • ¿Con quién debemos hacer cada acción?
  • ¿Cuál es la estrategia futura?
  • ¿En qué temas coincidimos con otros actores?
  • ¿En qué temas disentimos con otros actores?
  • ¿Cómo se realiza?

    1.- Identificar y evaluar los problemas de sistema, que pueden tener fuente en el diálogo con actores a través de investigación de opinión pública o la participación de expertos en el tema tratado.

    2.- Realizar reuniones de trabajo moderadas por un analista con un grupo de personas que tienen varios criterios y conocimientos sobre el tema. El analista sistematiza las posiciones y reacciones entre los actores y problemas.

    Los problemas a identificar son:

  • Relaciones y reacciones
  • Actores clave
  • Temas sensibles
  • Puntos de quiebre
  • Frecuencia y profundidad de contacto entre actores.
  • Elaboración de estrategias.

  • El análisis gráfico del sistema según actores, factores y objetivos se muestra así:
  • Con los resultados de identificación de actores y temas de impacto a través de sus capacidades de incidencia o dependencia, se evidencian los temas de alto impacto en función de los cuales se desarrollan las estrategias para la acción

    El CIEES cuenta con capacidad de brindar soporte operativo para cualquier tipo de investigación de campo, en las 24 provincias del país o en el exterior, los 365 días del año.